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郭台铭的无解难题:富士康围城
11月09日 投稿 新!

 

 

这个制 造巨无霸的内迁,并没有 解决超级大工厂的种种死结,却暗示 了冲突与控制的集中管理模式的难以为继——本刊记 者深入河南郑州的实地调查报告

 

自2010年频发 的跳楼自杀事件之后,富士康 董事长郭台铭做出了一个符合逻辑的决定:把原来 集中于深圳的产能逐渐转移到中国内地。许多地 方政府张开双臂欢迎这个制造巨无霸的到来,不过,随之而来的是,超级大 工厂的种种弊端和内外部冲突也“内迁”了。

 

从郑州 新郑机场驱车前往市内,穿过雄伟的书写着“中州第一门”的机场高速收费站,往北走约2公里,一个占地面积达10平方公里、相当于4个富士 康深圳龙华园的富士康郑州产业园已拔地而起。两年前 这里还是大片枣园,路两旁 时至今日还散布着很多红枣专卖店,中国第 一家枣业上市公司——好想你 枣业股份有限公司及其种植基地仍坐落于此。红枣曾 是新郑这个黄帝故里最大的名片,但如今,风头已被富士康盖过。

 

这是富士康于2008年7月落子河南、同时投 建的三座工厂之一,也是规模最大的一座。在今年3月份迎接苹果CEO蒂姆·库克考察时,这里已经拥有至少12万工人,位于郑 州经济技术开发区和中牟县的另外两座工厂则共有员工约6万人。

 

往年此 时忙于秋收的农民如今已围绕这家突然降临的超大型企业做起各种生意,十几万 工人及更多嗅着商机而来的人大量涌入,正催生 出一座非常态的新型城市。富士康 的厂区仍然在边开工边建设之中,附近的 多家楼盘和商业广场也正在兴建,三轮车、面包车、公交车 和富士康大巴穿梭其中,在工人的上下班时刻,不时造成道路拥堵。

 

2009年和2010年,富士康 在深圳的龙华科技园里爆发一连串员工自杀事件后,该公司 加快了这种转移。这些自 杀事件暴露出了大型工业园区存在的一些问题,这些园 区往往拥有数十万背井离乡的年轻员工。郭台铭 希望在这些新建的工厂里,通过提高员工福利、丰富员 工娱乐生活等来减轻工人的压力,从而减 少跳楼等事故的发生。

 

但是,据劳工组织“中国劳工观察”在10月6日发布的消息称,富士康 郑州工厂部分工人因加班及质量控制标准过于严苛,导致约3000~4000名员工“罢工”。富士康 集团随后发表声明,并不存在所谓“4000名员工罢工”事件,只是因 不同部门间员工的沟通不畅,导致质量部门约有200余名质 检员采取故意旷工的方式消极怠工。


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